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天马山黄金矿业确立千万元降耗目标

来源:中国矿业报 日期:2017年05月15日 15:40 人气:

铜陵有色天马山黄金矿业公司积极应对资源储量不足和矿产品价格较低等形势,通过强管理、增效益、促发展,确立全年实现降本增效1000万元的目标,其中提质指标为480万元,降耗指标为520万元。

该公司从基层单位、机关部门两个层面,全员、全过程开展挖潜降耗工作,加强产量、质量和成本的管理与考核,着力提高效益、降低成本、优化指标;将矿山作业量、产品产量、主要技术经济指标等进行细化和分解,做到考核成本、控制费用、外委费用、能耗费用全覆盖;要求基层单位在年初预算基础上下降3%至5%,机关部门在年初核定费用的基础上再下降2%到4%。

该公司通过加强生产组织与过程管控,以提升矿山产量和选矿浮选指标为重点,加大对生产关键环节的控制,严格界定供矿采场,提高入选品位;加大井下损失率、贫化率考核力度,杜绝废石混入,健全完善采、出、选生产系统保障机制,分块管理,责任到人;对生产系统实施动态跟踪管理,确保生产系统畅通;和相关研究院所合作,围绕矿石性质研究、生产组织、工艺流程等关键环节开展技术攻关,建成新的选硫浓缩系统,使硫浮选进料浓度由20%以下提高到35%~38%,有效改进选硫工艺参数,提高选硫回收率,促进现场操作的稳定。

该公司细化节能降耗工作方案,严格落实峰谷用电奖惩制度。选金车间碎矿大班利用低谷电生产;井下排水、通风系统等充分利用分时电价政策;机关各部门一律实行装表计量考核,努力减少非生产用电。该公司加强成本过程管理,严格控制外委费用支出,对临时性劳务、除顶岗岗位外,在2016年基础上再下降20%;对外委费用节约的,按50%奖励;要求各二级单位不得在外委费用中列入材料、运输等费用,不得变相出账,一经发现,按5倍扣罚单位主要负责人绩效工资;合理压缩库存物资,对两个矿区开展清仓查库工作,进一步压缩二级单位库存,摸清家底,合理调节使用,力争库存物资在上年度基础上再下降5%。